วิธีการบริหารจัดการ

                โรงเรียนเต่างอยพัฒนศึกษา แบ่งโครงสร้างการบริหารงานตามนโยบายของสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 23 โดยแบ่ง เป็น 5 กลุ่มงาน ได้แก่ กลุ่มบริหารวิชาการ กลุ่มบริหารงานบุคลากร กลุ่มแผนงานและงบประมาณ กลุ่มกิจการนักเรียน และกลุ่มอำนวยการ ในการบริหารงานผู้บริหารได้ยึดหลักการบริหาร เทคนิคการบริหารแบบเน้นการมีส่วนร่วม และการบริหารงานแบบธรรมาภิบาล ซึ่งกำหนดแนวทางปรัชญา วิสัยทัศน์ พันธกิจ และเป้าประสงค์ ในการพัฒนาโรงเรียนไว้ดังนี้

วิสัยทัศน์

                “ ภายในปีการศกึษา 2564 โรงเรียนเต่างอยพัฒนศึกษามีการบริหารจัดการด้วยระบบคณุภาพ  ผู้เรียนผลิตงานอย่างสร้างสรรค์ ส่งเสริมความรู้คู่คุณธรรมตามวิถีพอเพียงเทียบเคียงมาตรฐานสากล   ”

อัตลักษณ์

    “ นักเรียนล้ำหน้าทางความคิด น้อมนำวิถีพอเพียง ”

เอกลักษณ์

    “  บริบทร่มรื่น มีแหล่งเรียนรู้หลากหลาย ”

พันธกิจ

    1. พัฒนาระบบการบริหารและศักยภาพบุคลากรให้มีประสิทธิภาพเทียบเคียงมาตรฐานสากล 

    2. พัฒนากระบวนการจัดการเรียนรู้ที่มีคุณภาพเอื้อต่อการเรียนรู้ของนักเรียนและบริบทของชุมชน

    3. ส่งเสริมนักเรียนให้ผลิตงานอย่างสร้างสรรค์ คู่คุณธรรมน้อมนำหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง

    4. พัฒนาแหล่งเรียนรู้ ควบคู่นวัตกรรมด้วยภูมิปัญญาท้องถิ่น ระดมทรัพยากรและเครือข่าย  การเรียนรู้
        แบบมีส่วนร่วมอย่างยั่งยืน  

กลยุทธ์การพัฒนาคุณภาพการจัดการศึกษาของสถานศึกษา (Strategy Map)   

   1. พัฒนาบุคลากรให้มีประสิทธิภาพโดยอาศัยการมีส่วนร่วมและสนับสนุนจากทุกภาคส่วนเพื่อการพัฒนา
       อย่างเป็นระบบ

   2. พัฒนานักเรียนผ่านแหล่งเรียนรู้ควบคู่นวัตกรรมน้อมนำหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงและภูมิปัญญาท้องถิ่น
       เพื่อส่งเสริมให้นักเรียนผลิตงานอย่างสร้างสรรค์     

   3. พัฒนาคุณภาพและมาตรฐานการศึกษาทุกระดับตามหลักสูตรและส่งเสริมความสามารถทางด้านภาษาและเทคโนโลยีเพื่อเป็นเครื่องมือใน
       การเรียนรู้

  4. ปลูกฝังคุณธรรมความสำนึกในความเป็นไทยและวิถีชีวิตตามหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง